机遇---我们能否抓住？　　挑战---我(🕋)们能否(🕸)应对？　　一(yī )颗玻璃渣子，面对权欲(yù )、感(🏴)情、人(rén )性、名誉(📿)谁才能作出(🎏)正确(què )的抉择？谁是大赢家？　　2000年，一个飞扬跳动的春天，中国(🕌)加入WTO的(🗑)谈判已进入关键时期，欧洲雪儿乳业中国区的(🌙)总裁，年轻(qīng )的让(📯)保罗带着占领中国乳业市场的抱(bào )负(🥔)，飞往(wǎng )中国东海市，恰巧(qiǎo )(🤸)与东海市霞光(🙉)乳业集(jí )团(tuán )总(zǒng )(🈴)经理刘丹虹(hóng )同机。　　迎(⛳)接(jiē )刘(liú )丹虹的是坏(🎋)稍(shāo )息，霞光牛奶(nǎi )出了事故，导(🤘)致(zhì )(🈁)孕妇生命(mìng )(💔)垂危。虽然后来在李子(zǐ )英市长的直接干(gàn )预(yù )和刘丹(dān )虹的努力(🚶)下，霞光(💯)较(😝)理(lǐ )智(zhì )地处理了(🐡)事故，但霞光深层(céng )(📛)的(🔤)问(wèn )题和(hé )矛盾却凸显出(chū )来。东海市政府为(wéi )加快国企(👄)改革，应对WTO挑战(⏳)，调整干部(🔲)队(👛)伍，刘(👗)丹虹(📤)被(bèi )(🚻)任(rèn )命(mìng )为霞光集团总经理(🤼)、(❓)党委书(🕺)记,挑起(qǐ )了(le )国企改革重担。　　(🔮)与(yǔ )此同时，欧洲雪儿、美国黑雀和私营(🐅)大地公(gōng )司都在东海市(🍾)拉(🕵)开了(🚓)竞争的架式。为了抢夺市(🌒)场，孔良的大(dà )(🐸)地乳业与霞(xiá )光(🔮)展开了(🔝)价(jià )格战(zhàn )，给(gěi )霞光造(zào )(😄)成了(le )不(bú )(🖥)小的危机。刘丹(⛱)虹(hóng )以(🖥)诚感(gǎn )(🌲)人，使(shǐ )孔良意识(shí )到经营(yíng )中必须遵守(🚔)市(🧔)场游(yóu )戏(❗)规则。而考(⏩)虑长(🔡)远的刘丹(dān )(🏫)虹(hóng )(😛)断(duàn )然停产(chǎn )拆(➿)厂，建立新厂区新生(shēng )产线的行(háng )动,更惊(jīng )动(🕠)了雪(xuě )儿、(🏫)黑雀和大地,他们看到(dào )了霞光改革的决心(👉)和大手(🚞)笔。霞(🥡)光(🎆)的(de )改(🛍)革(gé )导致大量工(gōng )人、干部(bù )(🍩)下岗,刘丹(💙)虹在巨(🐣)大(dà )的压力(🐎)面前，积极开拓(🙎)就(jiù )(📦)业门路，安(ān )排下(🗄)岗工人(rén )，霞(💻)光职工在关键(jiàn )时刻也表(🤺)现出自我牺(xī )牲(🌛)精神(shén )，使改革在艰难(🐋)中继续(xù )(😎)前(🏌)进。　　刘丹虹意(🚇)识到WTO不仅是(shì )挑战也是机遇，市场不仅有(🗺)竞(🗻)争(📑)也有联合。于是刘(🐩)丹虹(hóng )(😜)与雪儿的(de )(🔷)主动合(hé )作，由雪儿出(😄)资(📀)金(jīn )、霞(🔡)光出人(🚇)，在边远(yuǎn )省份(fèn )共同成(chéng )立改(🚱)造了十(shí )多(🚮)个(🈶)资源基地，也安(ān )排(🈳)了一大批职工。加入WTO已进入了倒计时，大地、霞光(guāng )都在进(☔)行上(shàng )市准备，一直(🔀)在(🥗)旁观望(wàng )的(de )黑(🀄)雀公司，认(🍚)为是介入霞光的(de )好时机(🎷)。围(wéi )绕企业姓资(💑)还是姓(xìng )社，秦冀平与刘(liú )丹虹产生了严(yán )重(🧔)分歧。但刘丹虹毫不动摇，她相(xiàng )信，这是中国(guó )国(guó )企(qǐ )迅速(♊)强(qiáng )大、真(zhēn )正融入国际市(⏲)场(🚑)，参与国(💺)际(jì )竞争的必由(yóu )(📃)之(🏽)路。大(dà )地抢先(xiān )(👺)上市，让保罗企(🕤)图(tú )通过股票(📿)交易(yì )吞(tūn )并大(dà )地(🧀)，控制霞(xiá )光，随(suí )之而来的股市(shì )大震荡，使各方都处在更(🧛)紧急的境况……